Een verplichte vertrouwenspersoon

Geschreven door Arbolink | Sep 28, 2026, 8:14:59 AM

Hoe zit het nu precies met de vertrouwenspersoon?

Rond de verplichte vertrouwenspersoon is de afgelopen jaren veel te doen geweest. Goed om helder te hebben hoe het er nu voor staat: een vertrouwenspersoon is op dit moment nog niet algemeen wettelijk verplicht voor werkgevers.

Er ligt wel een wetsvoorstel. De Tweede Kamer nam dat in 2023 aan, maar het ligt sindsdien ter behandeling bij de Eerste Kamer en de behandeling verloopt moeizaam. Of en wanneer de wet er komt, is op dit moment niet zeker, en het is goed mogelijk dat de uiteindelijke vorm nog verandert. We volgen dit op de voet.

Let op: ook nu al kan er voor jouw organisatie een verplichting gelden via een cao of branche-afspraak. Het is dus altijd het checken waard wat er specifiek voor jouw sector geldt.

Waar het wetsvoorstel over gaat

In de kern komt het voorstel hierop neer: werkgevers vanaf ongeveer tien medewerkers zouden een vertrouwenspersoon moeten aanstellen, intern of extern. Het doel is om ongewenst gedrag op de werkvloer beter aan te pakken en een veilige werkomgeving te waarborgen. Het voorstel legt daarnaast een aantal basistaken van de vertrouwenspersoon vast en versterkt diens rechtspositie binnen organisaties.

Omdat de behandeling nog loopt, kunnen de precieze drempel, de invoeringstermijnen en de voorwaarden nog wijzigen. Een van de discussiepunten is bijvoorbeeld of de grens niet bij tien, maar bij vijftig medewerkers zou moeten liggen, vergelijkbaar met andere regelingen. We houden je op de hoogte zodra er meer duidelijkheid is.

 

Wat doet een vertrouwenspersoon eigenlijk?

Een vertrouwenspersoon is er voor medewerkers die te maken krijgen met ongewenst gedrag of een integriteitskwestie en daar vertrouwelijk over willen praten. Denk aan pesten, (seksuele) intimidatie, agressie, discriminatie of een misstand. De rol omvat meestal:

  • Opvang en een luisterend oor bieden, in vertrouwen.
  • Meedenken over mogelijke vervolgstappen, zonder die op te dringen.
  • Begeleiden bij het indienen van een klacht of het zoeken van hulp.
  • Doorverwijzen naar professionele instanties waar nodig.
  • Voorlichting geven en signalen binnen de organisatie agenderen, altijd geanonimiseerd.

Een vertrouwenspersoon lost het probleem niet op voor de medewerker, maar staat naast diegene. De regie blijft bij de medewerker zelf. Juist die laagdrempeligheid en vertrouwelijkheid maken het verschil.

 

Waarom wachten niet nodig (en niet slim) is

Of de wet er nu komt of niet: een vertrouwenspersoon is sowieso waardevol. Je hebt als werkgever namelijk nu al een wettelijke plicht om je medewerkers te beschermen tegen psychosociale arbeidsbelasting (PSA). Dat is een verplichting uit de Arbowet, en ongewenst gedrag valt daar nadrukkelijk onder.

Een vertrouwenspersoon helpt je die plicht concreet in te vullen, en levert daarnaast veel op:

  • Medewerkers hebben een veilige plek om iets te bespreken voordat het escaleert.
  • Signalen van ongewenst gedrag komen eerder boven tafel, zodat je kunt ingrijpen.
  • Je laat zien dat je een veilige werkomgeving serieus neemt, wat vertrouwen geeft.
  • Het verlaagt de drempel om hulp te zoeken, juist bij gevoelige situaties.
  • Het kan verzuim en verloop voorkomen die anders door onveilige situaties ontstaan.

 

Intern of extern: wat past bij jou?

Een vertrouwenspersoon kan iemand binnen je organisatie zijn, of een onafhankelijke kracht van buiten. Beide hebben voordelen. Een interne vertrouwenspersoon kent de cultuur en is dichtbij. Een externe vertrouwenspersoon is volledig onafhankelijk, heeft geen dubbele petten en biedt extra waarborg voor vertrouwelijkheid.

Vooral voor kleinere organisaties is een externe vertrouwenspersoon vaak prettig. De lijnen zijn er kort, iedereen kent elkaar, en juist dan kan een onafhankelijke buitenstaander de drempel verlagen. Een combinatie van intern en extern kan ook, zodat medewerkers kunnen kiezen bij wie ze zich het prettigst voelen.

Een vertrouwenspersoon werkt het best als onderdeel van een breder geheel: een heldere gedragscode en een klachtenregeling. Samen vormen die het fundament voor sociale veiligheid.

 

Hoe ArboLink je hierbij ondersteunt

We denken graag met je mee over een veilige werkomgeving, of de wet nu doorgaat of niet.

  • We helpen je beoordelen of een interne of externe vertrouwenspersoon beter past.
  • We adviseren over het verankeren hiervan in je beleid, gedragscode en klachtenregeling.
  • We houden je op de hoogte van de ontwikkelingen rond de wetgeving.
  • We koppelen het aan een bredere aanpak van psychosociale arbeidsbelasting.

Wil je hier eens over sparren of weten wat dit voor jouw organisatie betekent? Wij denken graag met je mee, zonder verplichtingen. Neem contact op via www.arbolink.nl/contact of bel 088 - 010 89 00.