Wanneer een medewerker langer uitvalt, kom je als werkgever automatisch in het traject van de Wet verbetering poortwachter terecht.
Rond week 6 volgt een belangrijk moment: de probleemanalyse van de bedrijfsarts.
In de praktijk wordt dit nog weleens gezien als een verplicht document voor het dossier. Iets wat “geregeld moet worden”.
Maar wie zo kijkt, mist de impact van dit moment.
De probleemanalyse vormt namelijk de basis voor het verdere verloop van het hele verzuimtraject.
De probleemanalyse is de eerste inhoudelijke beoordeling van de situatie door de bedrijfsarts.
Hierin wordt vastgelegd:
Dit document is niet alleen een momentopname, maar een richtingbepaler. Alles wat daarna volgt, van het plan van aanpak tot eventuele inzet van spoor 2, bouwt hierop voort.
Wat in week 6 wordt vastgelegd, werkt door in de rest van het traject.
Een heldere en concrete probleemanalyse zorgt voor:
Maar het tegenovergestelde geldt ook.
Een te algemene of onduidelijke analyse kan leiden tot:
In veel dossiers zien we dat de probleemanalyse te weinig houvast biedt.
Bijvoorbeeld wanneer:
Voor jou als werkgever maakt dat het lastig om te bepalen:
wat moet ik nu doen?
En juist daar zit het risico.
Hoewel de probleemanalyse door de bedrijfsarts wordt opgesteld, heb je als werkgever wél invloed op hoe dit moment wordt benut.
Het helpt om:
Zie het niet als een eindpunt, maar als een startpunt voor het vervolg van het traject.
Juist rond week 6 ligt er een belangrijke rol voor de arbodienst.
Niet alleen in het opstellen van de analyse, maar vooral in het duiden en toepassen ervan.
Een goede arbodienst helpt je om:
Daarmee wordt de probleemanalyse geen los document, maar een praktisch stuurmiddel.
Bij ArboLink zien we de probleemanalyse niet als een verplicht onderdeel, maar als een moment waarop je het traject goed neerzet.
Daarom zorgen we dat:
We kijken niet alleen naar de medische situatie, maar juist naar de vertaalslag naar werk en het vervolg van het traject.
Een goed opgebouwde probleemanalyse voorkomt dat je later moet herstellen wat eerder onduidelijk was.
Het zorgt voor richting, duidelijkheid en onderbouwing.
En dat is precies wat nodig is in een traject waarin de toetsing steeds kritischer wordt.
Twijfel je of jouw organisatie de probleemanalyse optimaal benut?
Of wil je sparren over een lopend verzuimdossier?
ArboLink denkt graag met je mee, praktisch en betrokken. Wij denken graag met je mee, neem contact op via www.arbolink.nl/contact of bel 088 – 010 89 00.