“Wij willen niet de grootste zijn, maar wel de beste partner voor onze klanten”

Van lokale voetbaldoelen naar een compleet sportmerk 

SKOR werd in 2001 opgericht door de broers Erwin en Marcel. In de beginjaren werkte het bedrijf vooral als tussenpersoon binnen de sportwereld, zonder eigen productielijn.

Dat veranderde toen de vraag ontstond naar maatwerk voetbaldoelen voor lokale clubs zoals SV Almelo. Marcel begon deze zelf te produceren in de werkplaats, waardoor er direct contact ontstond met klanten en hun wensen.

Die praktische aanpak bleek succesvol.

Via een groeiende website en mond-tot-mondreclame kwamen al snel grotere klanten in beeld, waaronder clubs uit de Eredivisie zoals AZ, FC Twente en Heracles.

In 2018 volgde een belangrijke stap: de overgang naar het sportmerk SKOR.

Daarmee ontwikkelde het bedrijf zich van puur productiebedrijf naar een merk dat complete sportoplossingen ontwikkelt, produceert én vermarkt.

Breed assortiment en maatwerk 

Wat SKOR onderscheidt in de markt, is het brede aanbod aan producten en de mogelijkheid om maatwerk te leveren.

Het assortiment bestaat inmiddels onder andere uit:

• voetbal- en hockeydoelen
• teamkleding
• tribunes en seating
• buitenfitness
• ballen en keepershandschoenen

Veel disciplines worden volledig in eigen huis uitgevoerd. Van productie en projectplanning tot sales en marketing.

Daardoor kan SKOR klanten begeleiden van eerste idee tot complete realisatie.

“Klanten zoeken geen standaard leverancier, maar een partner die meedenkt,” wordt er verteld.

Die zogenoemde turnkey-aanpak zorgt ervoor dat klanten bij SKOR terecht kunnen voor complete oplossingen, ook bij grotere projecten zoals tribunes of sportaccommodaties. 

Innovatie als rode draad 

Innovatie speelt een belangrijke rol binnen de organisatie.

In het bedrijf staat onder andere een afdeling met meerdere 3D-printers, waarmee nieuwe onderdelen en prototypes ontwikkeld worden. Dat maakt het mogelijk om sneller te testen, verbeteren en produceren.

Ook binnen de productieprocessen wordt continu gekeken hoe werkzaamheden slimmer en efficiënter kunnen worden ingericht.

Technologie wordt daarbij niet ingezet om mensen te vervangen, maar juist om medewerkers meer ruimte te geven voor specialistisch en uitdagend werk.

“Goede vakmensen blijven het belangrijkste binnen ons bedrijf.”

Een informele cultuur met hoge standaarden 

SKOR telt inmiddels ongeveer 45 medewerkers, verdeeld over kantoor, productie, magazijn en montage.

Ondanks die groei is de cultuur informeel gebleven. De lijnen zijn kort en er wordt bewust gewerkt vanuit gelijkwaardigheid.

Directie en medewerkers werken nauw samen en iedereen wordt betrokken bij de organisatie.

De kernwaarden binnen SKOR zijn:

• drive
• innovatie
• samenwerken

Die waarden zijn zichtbaar in de dagelijkse praktijk. Er wordt hard gewerkt, maar tegelijkertijd is er veel aandacht voor ontwikkeling, betrokkenheid en werkplezier.

Zo ontvangen alle medewerkers een bonusregeling op basis van de bedrijfsresultaten en worden er regelmatig gezamenlijke activiteiten georganiseerd.

Lage verzuimcijfers door betrokkenheid en snelle begeleiding  

Wat opvalt binnen SKOR is het lage ziekteverzuim.

Langdurige uitval komt weinig voor en ook werkgerelateerde klachten blijven beperkt. Volgens SKOR heeft dat niet alleen te maken met de mentaliteit binnen het bedrijf, maar ook met de manier waarop medewerkers begeleid worden wanneer er iets speelt.

Daarin werkt SKOR samen met ArboLink.

Hoewel het contact beperkt is doordat het verzuim relatief laag blijft, wordt de samenwerking als erg prettig ervaren.

Vooral de korte lijnen en snelle communicatie worden gewaardeerd.

“Als er iets speelt, wordt er snel geschakeld en weet je waar je aan toe bent.”

Een concreet voorbeeld daarvan was een situatie waarbij ArboLink tijdig signaleerde dat er meer speelde achter herhaald ziekteverzuim van een medewerker. Door snel te handelen en de juiste begeleiding in te zetten, kon erger worden voorkomen.

Volgens SKOR ligt de kracht van goede verzuimbegeleiding vooral in het vinden van de juiste balans: medewerkers voldoende rust geven waar nodig, maar tegelijkertijd voorkomen dat mensen onnodig lang uit het werkproces raken.

ArboLink ondersteunt daarbij met praktische begeleiding, snelle toegang tot bedrijfsartsen en duidelijke communicatie richting werkgever én werknemer.

 Groei door innovatie en mensen

De komende jaren blijft SKOR inzetten op verdere professionalisering, productontwikkeling en organische groei.

Nieuwe producten worden continu ontwikkeld op basis van klantvragen en ontwikkelingen binnen de sportwereld.

Toch ligt de focus niet puur op groei in aantallen of omzet.

Voor SKOR blijft het behoud van goede medewerkers minstens zo belangrijk als technologische innovatie.

Specialistische vakmensen zijn schaars en daarom wordt bewust geïnvesteerd in ontwikkeling, samenwerking en een prettige werkomgeving.

Met die combinatie van innovatie, betrouwbaarheid en betrokkenheid blijft SKOR bouwen aan duurzame relaties met klanten én medewerkers.

Namens ArboLink kijken we terug op een mooi gesprek met een organisatie waar vakmanschap, ambitie en mensgericht ondernemen duidelijk samenkomen.